說到三甲醫(yī)院事業(yè)編制的薪資待遇自然離不開績效工資，那三甲醫(yī)院的績效工資分配到底是怎么一回事呢，今天就來帶著大家一起了解一下。
一、基礎(chǔ)性績效工資
根據(jù)國家工資改革文件規(guī)定，“原津貼比例按國家規(guī)定高出30%的部分，套改后按絕對額納入單位績效工資總量，并按原來的分配辦法繼續(xù)發(fā)放”。如云南省某醫(yī)院按職工原高出的10%的絕對額直接計入職工工資帳戶，按月發(fā)放。
二、獎勵性績效工資
推行成本核算，堅持績效優(yōu)先，兼顧公平，實施按勞分配，多勞多得原則由審計科制定科室效益績效分配原則，制定臨床科室、醫(yī)技科室效益績效核算辦法和行政后勤科室質(zhì)量考核體系。按月核算，分科室發(fā)放，每兩個月兌現(xiàn)一次獎勵各科室制定本科室個人績效核算辦法，按個人績效核發(fā)到職工本人。
三、津貼性績效工資
為更好地加強人才管理，有利于拔尖人才脫穎而出，形成能上能下、能進能出的人才激勵機制，三甲醫(yī)院會實施人才激勵工程。如為激勵護理工作者繼承、發(fā)揚南丁格爾精神，促進護理人才隊伍的健康發(fā)展在護理系列開展“南丁格爾”人才評選活動。“南丁格爾”人才評選分為甲、乙兩等甲等800元/月，乙等600元/月。按月計入當(dāng)選人個人帳戶；為吸引人才，鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)，促進員工繼續(xù)教育，對取得碩士學(xué)位的職工發(fā)放碩士學(xué)位津貼，1000元/月，按月計入個人帳戶；為鼓勵職工熱愛醫(yī)院，積極參與科室管理，有利于管理人才發(fā)揮才能。在院內(nèi)實施中層干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。發(fā)放中層干部崗位津貼，院級600元/月、正科級500元/月、副科級300元/月，正護士長400元/月，副護上長、技師長、干事200元/月，按月計入個人帳戶。
以上津貼性績效工資不重復(fù)享受，按就高的原則執(zhí)行。
四、績效考核
全院職工必需樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，恪守職業(yè)道德，堅持以病人為中心，強調(diào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立白天使形象。嚴格遵守勞動紀律，服從醫(yī)院管理。違反相關(guān)管理條理則扣除相應(yīng)績效工資。
同學(xué)們?nèi)揍t(yī)院事業(yè)編制的薪資待遇確實“香”呀，你們不打算嘗一嘗嗎，那就趕緊積極備考，為自己的未來奮勇一搏吧！
